"made in China 2025"의 "1 + X"계획 시스템이 출시되었습니다. 이는 "made in China 2025"의 최상위 디자인이 기본적으로 완성되었으며 구현 단계에 들어 섰음을 나타냅니다.
"1"은 "중국산 2025"를 나타내고, "X"는 국가 제조 혁신 센터 건설, 산업 기반 강화, 지능형 제조, 녹색 제조를위한 5 개의 구현 지침을 포함하여 11 개의 구현 지침, 행동 지침 및 개발 계획 지침을 나타냅니다. , 첨단 장비 혁신, 서비스 지향 제조 및 장비 제조 품질 브랜드 개발을위한 2 가지 특별 행동 지침과 새로운 재료 및 정보 산업, 제약 및 제조 인재를위한 4 가지 개발 계획 지침.
"중국의 2025 년에 시행 된"이행은 "당 중앙위원회와 국무원이 수행 한 주요 전략적 배치이며, 또한 강력한 제조 국가를 건설하려는 전략적 목표를 달성하기위한 중국의 첫 10 년 행동 프로그램"입니다. " 산업 및 정보 기술부 장관 인 미아오 웨이 (Miao Wei)는 최근 제 12 차 인민 대표 회의에서 기자 회견에서“이 전략의 기본 목적은 중국의 산업 변화와 업그레이드를 가속화하고 중국의 요구를 충족시키는 것입니다. "다양한 장비 및 산업 제품의 국내 시장."
독일이 제시 한 "Industry 4.0"개념의 핵심은 AI (Artificial Intelligence) 기술을 개발하고 많은 인적 노동을 자동 지능형 산업용 로봇으로 대체하여 높은 인건비의 단점을 없애는 것입니다. 산업 4.0과 마찬가지로 중국에서 만들어진 2025는 많은 수의 인적 노동을 지능적인 생산으로 대체하는 것입니다. 우리는 제조업을 급변하고 공급 측면 개혁이 필요하며 마지막으로 중국어 버전의 산업 4.0이 필요합니다.
이 계획의 이행은 중국의 제조 산업이 매우 중요한 단계에 들어 섰음을 나타냅니다. 다수의 저임금 노동직을 기계로 교체한다고해서 반드시 많은 수의 근로자가 실직 한 것은 아니며, 교육 배경이 낮은 사람이나 새로운 지식을 빨리 배울 수없는 많은 사람을 확실히 제거 할 수 있습니다. 기술.
지능형 제조 공장은 또한 사람들이 운영해야합니다. 이 변경으로 제조 인력의 품질이 향상 될 것입니다. 이에 따라 우리의 비난을받은 중국의 블루 칼라 근로자들의 월급과 복지 역시 크게 개선 될 것입니다. 생산 효율성이 향상되었으며 직원의 임금이 높아졌습니다. 그러나 전체 인건비 절감으로 인해 기업의 이익은 높아졌고 제품 가격은 저렴 해졌습니다.
기업의 제품 정보 통합은 지능형 서비스 플랫폼에서 고객과 직접 연결되어 비효율적 인 딜러를 절약하고 생산자와 최종 소비자 간의 직접적인 연결을 실현합니다. 겉보기에 미래 지향적 인 생활 방식은 이제 기술적으로 가능하며 변경 사항이 기술 수준에서 멈추지 않습니다.
이 단계에서 가장 큰 B2B 플랫폼은 알리바바이지만 많은 다이캐스팅 회사는 알리바바 만 운명을 남기고 싶지 않습니다. 알리바바는 회사가 아니기 때문에 계란을 한 바구니에 넣을 수없는 전략에 근거합니다. 알리바바는 매우 포괄적이고 거대한 에너지를 다루는 것 같지만 항상 경계하고 있습니다.
그러나 국가가이 지능형 서비스 플랫폼을 주도한다면 Alibaba가 얻을 수없는 자원, 정부 부서의 자원을 얻을 수 있습니다. 다이캐스팅 회사의 경우 이는 주요한 이익일뿐만 아니라 행정 단순성의 개혁을 나타냅니다.
